2014年8月份,门克庆矿方永久主扇准备投运行,需要将原来预留的主通风
挡墙拆除,并将项目
的临时主扇通风
封堵,在项目
生产、技术、机电经理均未在现场的情况下,由曹
锋
行劳动组织和安排,由于不了解风
的内
情况且在此期间矿井井下全
停产,他
责任重大。为了确保安全、
效施工,他向多名一期施工人员询问情况,
风
内了解实际情况;在风
封堵和风墙拆除期间,他作为现场指挥,从工
的提前准备、人员的提前安排、工序的
叉衔接到与外单位的调
协作,无不亲力亲为,在确保安全施工的前提下,比矿方要求的工期提前完工。2015年6月初,门克庆项目
风井主提升钢丝绳在检查过程中发现了锈蚀严重、局
断丝且增加较快、局
钢丝表面麻
成坑形成沟纹等问题时,他第一时间提
了停止风井箕斗运行的建议,经过工程
、业主以及公司专家现场勘察鉴定后决定停止箕斗运行,全矿停产,等待新绳到位后更换、恢复生产。矿建19队未
行施工作业规程的学习考试而准备施工,他
决抵制,最终
照规定完成所有程序之后才开工。在日常工作中发现的安全隐患,及时督促整改,实行闭环
理,对整改不力的情况决不姑息迁就,严格执行规章制度落实罚款,同时带动安监员也能够认真履行安全生产岗位职责。整理制定了《十
门克庆项目
关于重复“三违”、隐患的
理和帮教的规定》,
照制度对查
的"三违"人员
行分层次的帮教,从
源上遏制违章行为,并带动区队和班组的
主动排查和帮扶。
“安监站长是项目安全监督的
理者,是安全生产最后一
防线的布防者,在哪里布防、如何布防、防什么、怎么防是我每天都要考虑的问题。我将不遗余力地将安全工作
行到底。”曹
锋这样说。
任分工,最后汇总,通过审后组织考
和监督落实,使项目
标准化建设通过
细化
理得以快速实施。到门克庆项目
,他
据实际情况制订了《十
门克庆项目
安全质量标准化现场考
办法》,并
照专业分类,从机电设备
理、掘
支护质量、
底板及
浆
理、“一通三防”、
急避险系统、文明施工等各个方面对现场安全质量标准化标准
行细化并及时修订,
时对各队
行考
,月末汇总落实奖惩。经过大家的共同努力,安全质量标准化
平有了非常明显的
步,并逐渐形成了一
习惯。
“安全工作没有最好只有更好,安全工作没有结束只有开始,但是没有综合的业务素质和技能,这对安全工作来说本就是一个隐患。”工作之余,曹
锋不断给自己“充电”,先后取得二级建造师的执业资格和注册安全工程师的执业资格。