建前方指挥的充分肯定，受到灾区人民的度称赞。李云华被评为“邯郸市新长征突击手”

“小军要把工作服、工箱带来，说自己闲不住。”邯郸后勤中心的同志“控告”李云华。果然，在邯郸家属院又看到他忙碌的影。

在任邯郸后勤中心主任以来，李云华据实际情况，建立了后勤服务标准，完善了后勤服务理制度，全面提后勤服务中心人员的组织能力、理能力和服务能力，打造一支“懂经济、会理、能协调、肯吃苦、洁自”的复合型后勤理队伍，确保每位服务中心人员认真、仔细、耐心地好每件事情。李云华是一个工作起来忙得像陀螺的人，简直就是“工作狂”由于工作关系，他经常在邯郸和峰峰两个基地之间忙乎，通勤车到还在等他匆匆跑来，车上的小板凳成了他的“专座”，为了节约费用，通行车也成了他的工车，两边坐人，中间放工。冬天供期间是他最忙的时候，供期是四个月，可是由于锅炉和网老化需要大规模维修，往往是9月份就开始大修锅炉。9月的天还是很的，炉膛里的蚊简直要把人吃了，小小的炉膛刚刚能挤过一个人，由于人少，工作量大，李云华带着工人整天在炉膛里钻着，好不容易锅炉维修这关过了，也就到了送时间…邯郸——峰峰，峰峰——邯郸，两个家属基地就连李云华自己都说不跑了多少趟。他自己的本职工作，工作起来不计时间不计报酬，在堂吃饭他也经常是最后一个。有一次大家都吃完饭了堂，还看见他推着割草机在小园平草地，就劝他先吃饭吧活儿随后再，他却笑着说上就好，完再吃，下午还有事呢。

据集团公司“一限、二提、三转”的决策署，为了加快业理社会化步伐，李云华更忙了，峰峰基地改，邯郸基地改都需要和住、自来公司、力公司协商、协调；离退休职工认证，需要安排专人负责；2010年第六次人普查工作开始了，他要安排人负责。说起来简单，工作下来哪一项也离不开他。峰峰改、房屋租、旧房售等诸多繁琐的事情是一件加一件，还要想方设法节约开支、压缩成本，忙碌的李云华累病了，可他只是到医院作了简单治疗后，脸上贴着膏药，手上拿着巾托着腮帮，半边脸的老又返回到工作岗位。峰峰基地改工作开始，他陪同主领导到自来公司协商，为了节约费用，他一趟一趟跑，看图纸、拿资料、谈价钱。邯郸供工作迫在眉睫，他又同力公司协商解决问题，用心逐条琢句磨合同，直到施工队伍驻才放下心来。截至目前，邯郸基地、电、“三供”系统已经移社会理，峰峰基地、电系统已经改造移，改工程正与地方政府接洽。