苦婆心严把和谐维稳关。一是大力开展“双转双促”主题教育活动，为企业转型发展提供思想保障。该项目围绕2011年发展目标和思路，以“五个转变”思路为心，项目党支加大宣传工作，引领全员为推企业转型发展献计献策。二是开展“组织，固堡垒”活动，以优异成绩迎接建党九十周年。组织开展“岗位、争先锋、促转型、党员先行”、“岗位奉献，党员当先”活动，教育引导项目广大党员争企业转型的支持者、参与者，努力把门克庆党支打造成为一支带学习提，带争创佳绩，带服务群众，带遵纪守法，带弘扬正气的优秀党支，迎接党的生日。三是重视职工的生活环境。充分好冬季“三防”工作，项目本着人化理，提早安排，筹集资金，果断地对1吨的采锅炉行了更换，为新职工宿舍安装了气，对旧宿舍的气行了修整，并在大雪来临之前通上了气，而且还给每个宿舍置了棉门帘。加了两堂一厕一所的卫生理，派专人打扫。每周四、日行检查，对卫生脏、、差的宿舍行重罚；举办了职工生日祝福餐，增了项目对职工的亲和力，让职工受到家的温；增设了职工下班工作服换衣间，并增加了洗衣设备。经过项目全员的集努力，项目生活区的卫生达到了地面无烟，澡堂无脏、厕所无脏污，堂的饭菜品多、样多，为大家创造了一个和谐、舒适的环境，确保他们能够全心地投到工作当中。四是关心职工神文化生活。制定了“月月有计划、队队都参与、人人争第一”的职工文化活动方案。职工们班后喝酒打架的事情杜绝了，饭后赌博的行为抑制了，为构建和谐的项目打好了基础。五是制定措施确保队伍稳定。去年节前，该项目面向农民工开展“贴心”活动，让想回家过新年的农民工吃上了“定心”为让100多名农民工能够兴兴回家过大年，该项目节免费将农民工送回家，同时，加快工程结算度，确保职工工资时全额发放。为提农民工的收，稳定职工情绪，确保建设方的年前下达生产任务全面完成，他们设了保勤奖。

打细算严把经营控关。一是狠抓落实，规范理。从项目成立起，项目规范经营理工作，着重在“真”字上下功夫，在“落实”上求效益。二是完善了原有的规章制度，到项目理工作有章可循，促使理上新度。针对项目施工任务目标，各职能门每个人都能严格内控制度办事。积极清库存，规范了理。三是在实行材料发放实名登记的基础上，还加了办公用品支理，在降低日常消耗用品上文章。同时在车辆理、用电理等方面采取了相应的措施，取得了一定的成绩。该项目1—3元月完成260米，（其中，1—3月份完成外施工－260米；4月份行内）。完成整个井筒度739。4米的35 ％。承包办法足额计提上。1—3月份井筒外工程质量合格率100 ％，优良品率100 ％。从1月起，该项目在公司、安全质量标准化检查中，保证了A级项目标准。

夯实基础严把职工培训关。该项目领导班严格制定培训制度，一是以细措施来规划学习。要求技术员每月制定培训计划、每次培训制定教案并存档保留、对课堂培训的时间行合理安排。有计划地就施工的安全技术、生产知识、安全自救、煤矿规程规定等知识行讲解。二是以制度来保证学习。项目除规定给大家讲解每日一题和每周事故案例外，每周二、五是项目定期安全培训日（培训日认真执行，雷打不动），每月不定期地行安全理论和实际作考评；对不合格的人员行停工培训、对培训后还不达标的予以劝退。凡在册员工必须参加，一个月内在学习日请假不得超过两次，否则以旷勤论。三是以勤考来激励学习。采取课堂提问方式和不定期地就所学知识对员工行考，并及时公开考成绩，使员工确实掌握所学知识。四是以明奖罚来勉励学习。明确奖罚制度，实行培训知识考成绩“1分制”（即连续两次考成绩在前5名的职工每班在原有的分值上再加1分，连续两次考成绩在后5名的职工每班在原有的分值上减1分），极大地提了职工的学习积极。

回首过去，他们风雨兼程、满载而归。展望未来，光荣和梦想正在向他们招手。门克庆项目争取建成荣誉和效益双丰收的优秀项目，为企业的转型发展打下良好的基础。项目全职工正肩负使命，以百倍的信心好的明天！祝愿西北沙海的这朵奇葩越开越艳！