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学讲话增信心深反思保安全

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学讲话增信心,shen反思保安全

牐牻日,中煤63chu1利用多zhong渠dao、多zhong形式学习贯彻集团公司关于矿建板块的重大决策bu署,收到较好的效果。

牐63chu1通过党政联席会、职工大会、调度会,认真组织广大干bu职工学习集团公司总经理王安在公司干bu大会上的讲话和集团公司党委书记纪喜来在63chu1的讲话,学习公司总经理赵中厚在公司机关干bu大会上的讲话,统一思想,振奋jing1神,同时制定了下一步的工作思路:贯彻一个要求,即落实集团公司“一限、二提、三转”基本思路;围绕两个重点,即安全、稳定;抓好六项工作,即设限退chu、企业改革、基础guan理、专业化施工、队伍建设、企业转型。

牐牫了召开各zhong会议外,该chu1还在办公楼前、生活区张贴标语、悬挂横幅、更换橱窗,营造了nong1厚的宣传氛围。通过学习讨论,大家一致认为“一限、二提、三转”基本思路说到了心坎上,鼓舞士气、提振jing1神,使全chu1干bu职工有了jing1气神。“3。28”事故后,许多干bu职工不能迅速从事故的yin影中走chu来,不知dao企业今后往哪走,有的人gan到迷茫。但学习了两个讲话后大家心里顿时亮堂起来,gan到集团领导站得高、看得远,为矿建企业的今后发展指明了方向。有的职工说,收缩战线后,安全生产的环境会更好、优势能够得到进一步发挥。有的伸chu手掌形容说,合拢五指、攥jin拳tou,有利于向高端市场冲击。还有的职工说,作为事故单位,能够切shenti会到集团公司对矿建施工板块的战略调整,是遏止住重特大事故的发生的果断决策,是扭转企业安全生产的被动局面的需要,我们jian决拥护。

牐犛氪送时,为了使全chu1干bu职工迅速从事故yin影中走chu来,更加清醒地认识安全生产的极端重要xing和安全生产面临的严峻形势,jian决迅速扭转安全生产被动局面,从5月10日起,该chu1党政以“3。28”事故为反面教材,在全chu1组织开展的“安全生产大反思”活动拉开帷幕。通过党员大会、科务会、中心组学习、职工大会、座谈会、安全专题组织生活会、安全警示教育、党课等方式,认真学习集团公司总经理王安及公司领导在公司中层干bu大会和机关干bu大会上的讲话,针对“3。28”事故中暴lou的问题,对照岗位职责,shen刻查找本单位、本bu门在安全guan理方面存在的问题,剖析存在问题的原因。从思想认识、组织机构、生产组织、技术guan理、安全监guan、业务保安、教育培训、劳动用工、责任落实等方面进行反思,shen入查找安全guan理中存在的源touxing、gen本xing问题,an照“上下结合、全面整改、务求实效”的总ti要求,进行全方位、全覆盖式的安全反思。并利用标语、板报、橱窗等多zhong形式宣传此次活动的重要意义,营造了nong1厚的活动氛围。该chu1在《开拓者》报、OA平台设立了专刊和专栏,陆续刊发基层各单位班子成员、机关各bu室撰写的自查报告。chu1工会、团委在全chu1启动了网员、岗员安全联查活动。目前全chu1已全面掀起“安全生产大反思”活动的热chao。

牐牳么ξjian定不移地贯彻落实集团公司、建设集团公司和公司的各项工作bu署,要求当前抓好几项重点工作。一是切实抓好安全工作。通过shen入持久地开展安全生产专项治理、安全生产大反思等活动,切实提高职工的安全生产意识,使职工牢固树立“安全为天、生命至尊”的理念。二是保持企业稳定。以劳动合同解除、项目退chu为重点,制定详细的维稳工作方案,防范化解各类矛盾纠纷。三是zuo好项目退chu工作。抓好衔接协调,确保项目有序退chu。四是抓好现有项目施工。立足北yang庄、林南仓、查干淖尔,进一步优化内bu资源pei置,保证施工安全。五是进一步shen化企业改革。加快推进企业改革步伐,树立长期过jin日子的思想,降低企业guan理成本。六是推进企业转型。举全chu1之力,提前谋划,zuo好转型准备工作。

牐牳么Ω刹恐肮し追妆硎荆一定要围绕公司改革发展大局,xi取事故教训,提高安全认识,落实防范措施,jian定发展信心,zuo企业安全发展、转型发展、科学发展的支持者和参与者,鼓起百倍的勇气,拿chu百倍的努力,jian定不移地向前走,切实打好安全生产翻shen仗,努力实现企业安全工作的gen本好转,为63chu1早日恢复元气、重新腾飞贡献chu自己的力量。

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