些问题是有解决办法的！

我们公司在区就有不少楼盘，找一个不错的90-100平左右，价格在七十多万的公寓肯定不成问题，我自己片区就有非常理想的房源，把我的佣金去掉，然后再跟公司要政策，董总的那个供应商肯定会非常满意这笔易。

董海峰的想法无疑又给整个活动开了一扇大门，作灵活上确实提了很多，大家都很期待的听着他的后续见解，果然他也没有让大家失望，继续：

雯雯看到君陌和陶野还在考虑，觉得自己也应该加把火，把董海峰的阐述补充完整，于是说：

这么一大长串话，不停歇的一起说来，大家听了都有发蒙，但是回想想，这整个方案确实把陶野担心的问题都给解决掉了。

对于大货值，多数量的产品，想要被分置换。‘驴在江湖’在决定是否允许前可以先一个标准——就是把这个产品放到平台上后，看一看是否有人确认要置换其中的至少百分之八十，而且也要考量给的置换产品及服务是不是比较受迎的类别，并且还要提前签订好合同。

假设我想用价值90万的不同企业工装和文化衫来换我的一个供应商价值80万的服装半成品原材料，而这个供应商想换的是位于威海区内的任意一栋价值70万左右的三居室公寓！

所有成本都可以记账，然后如果有剩余，直接转到你说的贫困地区教师薪酬补助基金里不就行了？这样的作复杂程度应该不会很多吧！

“君陌，野哥，董总说的厂服文化衫或者你主营的led照明产品什么的我都没参与过，没什么发言权！

运输成本这分更好理，10所希望小学的总预算是一千万左右，允许产品拆分的话，无数次置换下来，肯定有剩余库存。但是考虑到我们给的前提置换和拆分要求，剩余库存的货值每批也将都在一万以上，找个方式义卖一下不就行了。

我们可以给这分批换的产品设置一个门槛，比如只有两万以上的产品和服务才能分批换，价值在两万到十万之间的情况下每批换的产品及服务货值不可以少于一万。

房产商有的是活动要举办，赠品什么的也是肯定需要的，更不用提这么大的一个商业宣传机会摆在他们前了。

雯雯手上有的是房源，我的那个供应商正想给儿在区买个婚房，七十多万也是他的心理价位。

反正所有企业都有自己的采购需求，只要把需求明确的在‘驴在江湖’这个平台上发布来，应该就会有人响应，所以为什么不借着这个机会跟他们也多宣传宣传呢？”

而价值十万以上的产品和服务分换，每批换的产品和服务货值不可以少于两万。

至于房产商想换什么就容易了，雯雯不是说着要本地海产吗，这就是个大好机会，直接成礼盒，把控好质量，然后整理六十万总货值的产品来就可以了。

我厂服，文化衫已经有将近八年，手上积累了很多不同类的生产企业客，也有不少订单正在谈。

而我们公司确实一直都在找宣传的突破，每年节假日对海产礼盒

来来的路上，我跟雯雯也电话里聊了聊，她想买一个被抵账的商铺，位置早都选好了，正好价值五十二万左右，她换这个商铺就行。

只要允许分批置换，我可以很确信的给大家承诺，这90万产品会被十几个不同厂商用总值绝对超过一百万的常规通商品换走，这样一来事情就会简单很多了！

陶总，你的公司是led照明渠网，国内那么多照明产品生产企业你都认识。不是行情不好吗，我们的活动也正好给他们提供了一个极佳的清理库存机会。

还是回归我刚才说的那个例：

“如果这样可行的话，整个活动难度会降低很多，尤其是针对大宗商品或者价值商品的置换！

产品质量和货真实价值的确认，应该不会有问题，毕竟所有人的睛都在盯着看，如果换者发现自己被骗，‘驴在江湖’平台就可以帮他打官司。

官司输赢不说，想要欺骗大家的人或者企业肯定会败名裂，应该很少有人会这事！更何况价值一万以上的产品换都可以采取实名制，同时每笔易还会保留视频影像和合同记录！

但是那个公寓置换，海产品置换以及商铺置换我知是肯定可行的！