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第三十五集 tou脑风暴(4)
项目路演结束后就到了评分环节,加上曲子凡,六个项目一共8个人,每人对其他人的项目都有最高评分12。5分的权限!
chu乎大家意料的是,在评分之前,惜字如金的彭总竟为此zuo了一小段演讲:
“大家今天来到这里,shen份既是互相给彼此提供支持和帮助的伙伴,又是潜在的竞争对手。
评分高的前两名,我会参与到项目问题的探讨过程中,而当确认项目有发展前途时,项目人还有机会获得松鼠创投的天使基金和办公基地孵化支持。
这zhong情况下,活动很容易就陷入零和博弈的泥潭中!
零和博弈中,博弈方决策时都以自己的最大利益为目标,一方得益必然意味着另一方吃亏,一方得益多少,另一方就吃亏多少。胜负双方的“得”与“失”相加,总数为零。这zhong状态下,如果无法建立起可信xing承诺或可执行惩罚的话,双方怎么可能会真正无私的为对方付chu和合作呢。
正如一个liu行例子:猪圈里有一tou大猪,一tou小猪。有个踏板,每踩一下,在远离踏板的投食口就会落下少量的食wu。踏板每天只能踩10次,掉下来的食wu总量不足以喂饱任何一只猪。
当小猪踩动踏板时,大猪会在小猪跑到食槽之前吃光所有的食wu;若是大猪踩动了踏板,则还有机会在小猪吃完落下的食wu之前跑到食槽,争吃一点残羹。
这zhong情况下,结果只能有一个,那就是小猪舒舒服服地等在食槽边,而大猪则为一点残羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。
为了避免这zhong局面chu现,我和曲子凡会充当临时的裁判,把每个人对他人项目的评分和问题解答情况都列入到‘松鼠创投’对项目的扶持力度考量上!
所以对别人负责就是对自己负责,希望有这个打算的朋友收起私心,不要浪费大家和自己的时间jing1力。”
行家一chu手,就知有没有。毕竟是创客大v,一句话就打消了众人心里的小算盘,打分结果chu来后也能非常清晰的看到每人对其他项目的真实评价:
‘驴在江湖’暂居第一,得了85分;灵犀音乐第二,分数80分;披萨外卖第三,分数是74;电商三剑客的网售假货维权项目第四,分数65;微电影纪录片项目第五,分数是56;而苹果削piqi专利仅仅得了23分。
不过这个分数也仅供参考而已,并不代表一切。活动参与者还是可以通过能力展示为项目加分,依然有被投资和赞助的可能。
确认了把‘驴在江湖’项目第一个拿chu来探讨后,曲子凡在白板旁边的墙bi上,用不干胶纸贴上了4个问题:
1。公司目前遇到的juti问题是什么?
2。这些问题的he心关键点有哪些?
3。这个问题有多少解决办法?
4。用哪个办法解决的成功可能xing最大?
驴在江湖的问题很清晰:就是要在2016年,凭着公司十几人的年轻团队和不到600万的现金储备,实现平台会员100万,平台jiao易金额2亿以上或者净利run800万以上的目标。
问题he心关键点就是必须在13个月内实现至少90万个会员增长计划,同时还要在平台年jiao易2亿元和净利run800万这两个目标中zuo一个选择!
这是很容易让人崩溃的指标要求,尤其是君陌已经为此奋斗了两年,他很清楚,如果找不chu一个异想天开的cao2作思路,单纯靠团队努力是不可能实现的。
好在现在活动的参与人员很多,能力也各有千秋,他解决不了的问题,不一定别人就找不chu好的方案。
为了让大家能更好的提chu建议,曲子凡就主动帮君陌解释dao:
“首先这个问题可以分解成三个bu分,第一bu分是必选项90万的会员增长;第二bu分是2亿元平台jiao易额,第三bu分是800万净利run,现在进入tou脑风暴环节,针对第一bu分的会员增长,有谁能给chu解决办法?”
电商三剑客之一姜chao,率先举手提议:“我最近天天都在研究电商,发现一个不变的定律:这个行业,前期不刷数据是基本不可能zuo下去的。
所以,我的建议就是干脆找一些网络高手,直接把会员数据刷上去不就行了?每月刷个五六万,然后再加上自然增加的会员数量,90万也没什么难度啊?”
虽然这个意见早就被公司同事提过无数遍了,但君陌还是很平静的gan谢dao:
“谢谢姜先生的提议,不过‘驴在江湖’会员都需要绑定网银,而且shen份证号码也都是一一对应的,所以刷数据基本没有cao2作可能,就算zuo了假,从后台程序中也能看chu端倪。既然签的是对赌协议,如果