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18.新老板需要的是表决心(1/3)

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18.新老板需要的是表决心

第二天,孙建冬把调整后的四季度销售方案发给小区经理们,同时抄送给了江波以及中央市场bu和销售效益bu的相关同事,想了想,又加上了杜拉拉。 梁诗洛收到孙建冬的邮件后,满怀期望地点开附件,一瞧,自己这组居然又给加了三十万指标!她几乎怀疑自己看错了,再看一遍,还真是加了三十万!梁诗洛连忙查看别组的情况,发现同样遭遇的还有张凯。这太chu人意料了,她那暗夜繁星般漆黑闪亮的yan睛慢慢暗了下来,令她失望的不仅是加指标本shen,加就加吧,zuo销售的,谁没被加过指标呢,她更多的是因为自己和张凯受到了同等的对待。 梁诗洛闭上yan睛双手慢慢地搓rou着太yangxue,试图让自己从失望中平静下来。她把三条产品线逐一在脑子里过了一遍,大致分析了一下整个南区的情况,最后不得不承认,要是换了自己在孙建冬的位置上,也会这么zuo的——既然横竖都是要多接这三十万,不如索xing接得大方点。梁诗洛打定主意,ma上回了封邮件,干脆地表示“有孙老板的领导,一定会克服困难,带领全组同事完成全年指标” 张凯白天在外面拜访客hu,晚上回到公司打开“小黑”一看:费用一分钱没给他加,指标反倒往上长了三十万。他还没法发作,因为孙建冬给同产品组的梁诗洛也加了三十万指标。 张凯yin着脸看完数据,心里很郁闷,他拿不准孙建冬是在有意修理他,还是真的认为该给这条产品线加指标。不guan怎样,他gan到公司这么对他,太没有良心了!去年为了给大区减轻压力,他虽然说不上主动,也算很干脆地承担了本不应加在他tou上的指标,那真是an孙建冬说的“看着市场潜力来zuo生意”就算zhong庄稼,也要讲个保持地力休养生息吧,今年好歹该给他这个上一年的功臣稍微chuan口气的机会——孙建冬倒好,不但不给钱,还往上加指标,让他怎么和组里的销售代表jiao代呢? 张凯gan到一口气在xiong口堵得慌,很想找个人说说。 拉拉正埋tou干活,有人敲了敲门,她一抬tou,见是张凯站在门边“拉拉,有空吗?我想和你聊两句。”他有气无力地说。 拉拉见他苦着脸,连忙招呼他坐。 拉拉和张凯很熟,逗他说:“mei男,谁欠你钱没还?” 张凯一pigu坐下,怀着满腹的愤愤不平,唠唠叨叨地把事情说了一遍,中间夹杂了许多抒情的bu分,hua了将近半小时才算暂时告一段落。 拉拉听完,心里也闹不清孙建冬对指标的调整是公事公办还是修理张凯,就算孙建冬真是在修理张凯,站在她的立场上也不好和张凯说什么。而她能确定的是,张凯的态度不太对。 拉拉沉yin了一下说:“那,张凯,生意上的事情我说不好,这次调整指标,你老板也抄送给我了,我还没有和他沟通过,单纯从数字上看,我猜他可能是认为你所在的这条产品线都应该加指标,所以你和梁诗洛各加了30万。” 张凯睁大yan睛想反驳,拉拉zuo了个打住的手势,启发dao:“我们先把指标的事情放到一边——我问你张凯,要是你新接guan一个区域,你希望手下怎么个态度?” 张凯楞了一下,嘟囔dao:“那当然是希望他们积极正面点,好好干活啦。” 拉拉ma上说:“那不得了!将心比心,新老板到任,zuo下属的就该表决心呀。表决心你不会吗?” 张凯不同意地摇摇tou,他说:“拉拉你不知dao,我们zuo销售的,决心不是那么好表的!我们的决心都得用数字实打实地表述的。我是再不干这光荣一天,狗熊364天的傻事儿了。我不认为我说错了什么,我说的全是大实话!” 拉拉说:“你说的话对不对,我没法判断。就算你说得有dao理,你的指标的确高了费用的确低了——可你第一次经理会就和新老板ding撞,也不明智呀,你这是想留给他什么样的第一印象呢?为什么不在会后私下和老板沟通呢?当着那么多小区经理的面,你就让他给你减指标加费用,他要是答

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