于是,我们便越来越接近事情的本质——其一,他们并非实力不济撤离足坛;其二,在“资本侵略”的作用下,他们必将反击。
换言之,即使王健林从此踏上不归路,但张健林、李健林们仍然会蜂拥而上。也许,那时,中国足球的内层结构会在历史的筛选下被迫或不被迫地承认“资本”的主导地位,并认真照市场规律运营中国足球。
就像只有傻瓜才把“波士顿倾茶事件”当成北人闹着“海
沏茶”的亚作剧。历史格局的重大变化,往往是起于一个“针
”般的小事件。
还是得运用一下克思在《资本论》中的著名论述:生产关系,永远要随着社会生产力的发展而发展,如果旧的生产关系不能适应生产力的飞速发展,它就必然为新的生产关系所替代。
但是,简单把“资本大撤退”理解为企业人不敷、难以为继,就只看到了冰山的一角,这是周建国说的。
周建国说:“要以‘牺牲’唤醒后来人。”
资本的反击
于是,关于中国足球“资本大撤退”现象的一个观便昭然若揭——“撤退”就是反击,反击先得“撤退”虽然这
“反击”最早
于被动和劣势地位,但它必然会夺得战场的,一如历史上欧洲“资本”之于封建
制横跨数百年波澜壮阔的拉锯。资本告诉我们:“资本“永远言败,因为谁都要服从市场的规律。
绝不可以肤浅地把这个历史事件认作“要求公平竞争”或者“地方情绪的作崇”;更不可以把“资本的撤退”当成“资本”本的
弱。
但“撤退”不是目的,而是手段,就像泽东所说:收回来的拳
打人更痛。中国足球的“资本”用撤退来表达一
反抗,用撤退来积蓄力量,用撤退来告诉世人——中国足球的运行机制不发放“资本”将永远宁日,足球将永无支撑。
王健林说:“如果司法门介
,我们将证明中国足球有多黑!”
下外资纷纷撤离俄罗斯,原因是他们不适应此间的市场秩序,从而
行了“战略大撤退”而中国的国有大中型企业改革的举步维艰,在于
理者无法适应新形势下的生产力要求。
记住克思说的,资本永远
备侵略
与扩张
。
我一直认为这是革命最初级的形式。因为它代表着一次认识的飞跃,否定以前的东西,就意味着一反击。就像英国、法国几百年前对王权、对封建生产关系的反抗形式一样,
糙幼稚但是必由之路。
这个过程本应该是一场革命,但它的最开端,却
现为一咱反抗,一如王健林们以“资本大撤退”形式策动的反击。
恩格斯说:第一个冲手工作坊的人,不可能想到他在建立一
新的关系,但他的所作所为对今后产生了
大作用。
所以,别把王健林的“资本大撤退”当成中国足球“黑暗的一页”从积极的一面分析,中国足球的“资本”们觉醒了,他们不再以“二房”的份委
低矮的足球屋檐下,他们不仅需要名分,更需要在运营过程中真正的控制权。
但是,目前他们却退却了,问题不在自,而在缺乏一个“撬起地球的支
”换言之,先前他们的成功得益于“市场规则”的支
;惜乎不幸,
中球领域后,这个支
倾斜了,他们所有技巧与气质在扭曲的“游戏规则”中无从发力。
问题的最心在于,他们一夜间发觉自己从事的是一件违背经济规律的事。这使得每个投资者的事业心受到极大伤害。
——因为他忘带必要的生产关系。”
因此,照伟大哲学家的思路——资本,在一番困惑之后,必然会发起
烈的反击。
诚然,中国足球各俱乐开支的无限膨胀,如“黑
”般吞噬着企业的激情。俱乐
的老板的心情,恐怕都只有一个字——“累”
必须用睿智的光注视王健林“资本大撤退”的真实背景——
资本的革命
足球的“资本”很困惑。
通俗地说就是,这帮商场中的英不适应在“中国足球的生产关系”中生存,旧有的机制,像一
冷的绞索般
在他们脖
上。
比如,市场的分原则是“多劳多得”但老板们不可能主“少劳”的腕和们少得;再比如,市场的竞争原则是“
竞天择”但老板们却无法让
有“
召力”的无老们“下课”
必须承认,这些年轻的企业家们拥有着极其劲的生命力,无论是王健林,还是周建国,他们既然可以把30元变成3亿元,就可以把本
蕴藏极大市场潜质的足球变成聚宝盆。
再比如那些令人发指的“假球”“黑哨”以我想来——所有钱的老板们都不会让自己的“生产资料和货币”被糟践,他们不想在足球经营中
首“绿帽
”
我们已经明白,中国足球一直犯了